培育企业文化  铸就企业之魂

2月6日，召开的公司年度工作会议上，陈忠董事长根据十七届六中全会精神提出：把企业文化建设作为2012年乃至今后一段时间里公司各部门的重要工作之一，通过培育企业文化，铸就企业之魂。

对企业而言，市场是一只“无形之手”，它调控着企业生产经营的方向，而文化则是“无形之魂”，它掌握着企业生存发展的命运。就企业的长远发展来说，沉淀在员工群体心灵深处的文化认同，就是企业之魂，是推动企业发展的根本。文化竞争力是一个企业乃至国家的核心竞争力。因此，公司的发展应该寻找文化支撑，构建核心价值体系。

文化是一种思想观念。它决定着一个国家、一个民族或者企业的发展程度。詹姆斯·瓦特发明蒸汽机引发的欧洲工业革命，既是生产技术上的进步，也是思想观念文化的重大变革。晚清中国积贫积弱，深受列强凌辱，则是“闭关锁国”落后思想观念文化的恶果。海尔集团董事长张瑞敏建厂初期在员工的注视下，砸碎不合格的电冰箱，标志着“海尔”新思想观念文化的诞生。这些事实让我们看到，因为文化上的突破，思想观念的转变，才引发了科学技术、经济效益的突飞猛进。

文化是一种力量。马克思主义的唯物主义思想观认为，物质与精神、存在与意识、经济与文化都是相互作用和相互影响的。在企业的发展过程中，员工的精神意志，道德情操文化素养，管理者的思想作风、精神状态、管理水平，企业的规章制度等等，都直接影响着企业的经济效益的高低，凝聚力和战斗力的强弱，经营机制运转的顺畅。在特殊情况下文化之魂可给人以支持，精神意志可以转化成力量。铁人王进喜和工人们都依靠这种精神意志在艰难困苦的环境中，创造出超出人们想象的成绩来。

文化是一种道德情操。就拿制度来说，它本身是企业价值观的一种体现。近几年，公司的各种规章制度不断完善，但在制度的执行和落实过程中，如果不能培养出内化于全体员工精神结构中的常识、常理、常情、常德的文化和良好的道德情操，再好的制度也无法真正实行。各部门时常发生的违章违规现象，从一个侧面折射出公司的文化建设，应不断强化。随着市场经济的发展，公司员工文化素养和道德情操的提高，制度体系的规范和科学，观念文化在企业制度体系建设中的作用也将越来越突出，甚至会具有决定性的作用。

文化是一种品牌。在我们日常生活中常见到这样一种现象，大凡知名度较高的企业，即使其产品价格较高，也不会受到消费者的抵制。而知名度较低的企业，即使产品价格较低，也不受消费者青睐。这是因为随着市场的发展和竞争日趋激烈，企业间的竞争将集中体现在企业形象和人才的竞争上。企业的形象、信誉、品牌，一方面关系到企业能否获得社会的认同，对企业的市场占有率有深远的影响；另一方面良好形象本身就能带来效益的无形资产。目前，许多百年老店之所以能传承至今，从根本上说是形象、信誉、品牌文化的传承。

企业发展到一定程度，就不应是单纯的经济组织和工作场所，而应是人性化的文化体系，在这个体系中每个成员都有共同的价值理念。在企业的大愿景下，每个员工都努力争取实现自己的小愿景；在企业的大目标下，每个员工都能体现出个人的自身价值。如果我们公司的企业文化一旦形成，它不因时间的流逝而流失，不因主要领导层的变更而变化，不因新成分的加入而淡化，那么就会有远大的前程和灿烂的明天。

（危言）