“机电”综合业务部凝聚合力谱新篇

最近，公司下属湖州市机电设备有限公司将原有的电工部、机械业务部进行整合，人员合并，组成综合业务部。

自两个部门合并成综合业务部后，每个人都扮演着重要的角色，部门里定期召开会议，分享湖州及周边地区的市场信息，讨论销售策略，确保部门成员之间的信息畅通无阻。

综合业务部副经理章军负责轴承和电动机的销售业务，电动机重量重，一个人搬不动，遇到批量电动机到货，综合业务部的同事们就会撸起袖子，一起来帮忙。吕建华采购了一批型号不一的螺丝，需要核对数量和型号，大家都来帮忙数，没多久，一大堆螺丝就核对完成了。总之，“团结”两个字是“机电”实现销售目标的重要保障。只有部门成员之间相互信任、相互支持，才能够形成强大的战斗力，共同创造更加辉煌的未来。

“机电”一直都说“真正的销售始于售后”，综合业务部的同事们始终将客户的需求放在首位，用心倾听客户的意见和建议，不断优化产品和服务，提升客户满意度。在接到客户要维修排除故障的通知后，保证在二十四小时内作出答复；对需要派人处理的，保证立即派人到现场，免费排除故障；不需要到现场服务的，一定当好参谋，为用户提供最佳处理方案。这种以客户为中心的理念，不仅赢得了客户的信任，也为“机电”赢得了更多的市场份额和商机。

（褚莉吉）