把握机遇、群策群力、稳定发展

公司二〇二二年工作回顾

2022年是实施“十四五”规划承上启下的关键一年，我们迎来了党的二十大召开，公司董事会也顺利完成换届，虽然整体环境依然严峻，但公司上下群策群力、把握机遇，维持了稳定发展。

传统业务维持稳定  尽管面对严峻的外部环境，公司大多传统主营业务基本都能维持正常经营，达到养人维稳、自负盈亏的目的。“化工”、“气体”等部门保持了较好的利润，“民爆”、“爆破”等部门以合作形式保证了市场份额，“机电”迎来电瓶车销售旺季，“新国旅”以疗休养、研学、会展、景区经营、民宿经营等方式竭力自救，“新国旅外事旅游汽车”承接会务、企业包车、疫情转运各项业务，创造了良好的经济效益和社会效益。

对外投资收益良好  公司在“凯立特医疗”项目的第四轮融资中转让了小部分股权，获得超千万收益。天煌大酒店于2022年6月正式启动改造装修升级项目，打造全新面貌的高品质酒店。公司对外投资的物产民爆、小额贷款公司、浙江物产长鹏等项目都获得了稳定的投资回报。

乡村酒店延伸业态  公司着眼乡村旅游和本地旅游市场，投资设立湖州丝家别院酒店管理有限公司，选址世界乡村旅游大会会址所在地潞村打造集住宿、培训、餐饮、休闲为一体的乡村酒店，目前，“丝家别院”于2022年5月开始正式营业，接待了多批省内外培训会务团队、疗休养团队和本地散客。下一步，公司将考虑对“丝家别院”二期工程进行投资改造。

调整资产减轻包袱  多年来，公司陆续积累了较多资产，也承担了较重的负债压力。经多番协商，决定出让“求是”公司全部股权包括资产，不仅解决了该工业用地制造业产值未达要求的老大难问题，也丢开了“求是”公司长期经营亏损的包袱，减轻了财务压力，创造了不错的投资收益。同时，公司保留了经营和办公场地，保证了中长期发展的基本稳定。

内部管理有序推进  公司办公场地调整后，员工食堂重新开启，保证了广大员工的用餐问题。由于资产的有效处置和对外投资的几项收益，公司基本还请了银行贷款，大幅缓解了资金压力。去年，公司投入大量资金对民爆总库的视频监控、周界报警系统进行了升级改造，开展“民爆数智监管”平台建设，成功将视频监控接入浙江省民爆数智监管平台。气体充装站荣获全国“安康杯”竞赛优胜班组。

党建引领助推发展  公司党委积极组织全体党员学习落实党的十九届六中全会、党的二十大精神、湖州市第九次党代会精神等，部署“在湖州看见美丽中国”实干争先主题实践，开展党员活动、“光荣在党50年”纪念章发放、志愿服务等，助推公司各项工作顺利进行。

（悠游）