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企业安全生产管理与“枫桥经验”

20世纪60年代初，浙江省诸暨市枫桥镇干部群众创造了“发动和依靠群众，坚持矛盾不上交，就地解决。实现捕人少，治安好”的“枫桥经验”。1963年，毛泽东同志就曾亲笔批示“要各地仿效，经过试点，推广去做”。“枫桥经验”由此成为全国政法战线一个脍炙人口的典型。

其实，把“枫桥经验”放在企业安全生产管理上，也一样行得通。企业的两大核心职能是安全与发展。安全生产又是企业发展的基石，因而企业的发展离不开安全的保障，安全的环境可以助推企业更好地发展。

所以，如果企业不重视安全生产工作，就会给企业带来严重的伤害。要做好企业安全生产工作，除了领导重视外，还要责任落实，全员参与、制度建设等。但是，在现实中，企业的安全生产管理工作既费劲又麻烦，所以，在这个时候，把企业安全生产管理工作与“枫桥经验”结合起来，可以事半功倍。因为“枫桥经验”最具有鲜明时代特色是“党政动手，依靠群众，预防纠纷，化解矛盾，维护稳定，促进发展”。说得通俗点，就是“枫桥经验”之一的“小事不出村，大事不出镇，矛盾不上交，就地化解”。在企业里，可以理解为“小的安全隐患不出班组，大的安全隐患不出车间，隐患不上交，就地化解”。

安全生产工作是我公司的“重中之重”，因而好好使用“枫桥经验”的精髓，做到“小的安全隐患不出班组，大的安全隐患不出车间，隐患不上交，就地化解”，从而保障公司健康和谐地发展。

（丹枫）