公司《规章制度》（初稿）修订工作完成

根据总经理室要求，结合内部实际，公司对现有的《规章制度》进行梳理、修订，于日前完成了初稿，并印发各部门征求意见。

此次《规章制度》梳理修订工作主要涉及岗位职责、行政管理、人事管理、财务管理和经营管理等五大方面进行。内容涉及公司总经理室、办公室等各部门（下属全资公司、子公司、分公司）岗位职责；行政管理方面从固定资产、办公设备、档案管理、车辆管理等十多个方面进行了明确；劳动人事方面从劳动管理等方面明确，并细化了企业与职工各自的权利与义务。财务管理从细则、会计工作规范、发票管理制度等方面进行明确；经营管理从商品验收制度、商品销售管理制度等十多个方面进行了修订。目前，该《规章制度》的修订补充完善工作已基本结束，将在下月提交职工代表大会审议通过后，将于今年下半年正式颁布实施。

此次的《规章制度》修订与完善是公司从经验管理型模式向科学管理模式的转变，是提高企业工作程序化、规范化、制度化水平的有效举措，是充分调动员工的积极性和创造性、切实维护公司利益和保障职工合法权益、规范职工行为和职业道德的重要基础。根据企业实际，适时对《规章制度》进行修订，既符合科学管理的要求，也有利于企业法制体系的健全。修订后的公司《规章制度》，旨在以制度约束、管理，改善职工工作作风、规范经营管理行为，努力营造良好的工作氛围。

（巴山）