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公司领导慰问贫困结对户

本报讯  2月3日，公司党委书记陆一梁等一行前往东林镇青山村，代表公司党委及全体党员，向贫困结对户韦丽萍一家表示关心与慰问，并送上慰问金。交谈中，陆一梁详细了解了韦丽萍一家的生活，以及她儿子学习等情况。在得知韦丽萍儿子在去年获得了“文明学生”荣誉称号，还分获了该校九年级学生100米和200米短跑第一名与第三名后，陆一梁表示祝贺，并鼓励韦丽萍，生活困难是暂时的，要以乐观的态度对待，要相信生活是美好的，树立战胜困难的信心，做生活的强者。

临走时，陆一梁又叮嘱韦丽萍一家多保重身体，过一个欢乐祥和的春节。

（木子）

全面整合开创新局面 完善制度打造新气象

公司2016工作思路摘要

2016年经济发展仍将面临深度调整和转型，为此，公司制定了工作整体思路：全面整合开创新局面，完善制度打造新气象。需要公司上下解放思想、理清思路、创新思维，为公司发展积极谋篇布局。

全面整合传统产业，利用资产实现效益。全面整合公司内部现有传统产业，按照发展趋势重新规划布局，集中资源对有效益、有优势、有前景的项目进行提升改造、重点发展，对前景不佳的产业及时止损和退出，并充分利用公司现有闲置资产，实现最大效益。

继续推进转型升级，开发引进新型项目。浙江凯立特医疗器械项目预计今年内实现销售，将继续重点关注和扶持，集中优势资源配合市场布局和销售展开。同时要主动适应新常态，开发引进优势项目，加快转型升级步伐。

完善制度加强管理，提升素质培养骨干。通过细化完善考勤制度、公车管理、后勤保障等各项规章制度，进一步强化内部管理、明确落实责任，严格执行奖惩制度、整顿劳动纪律、改善工作作风、提升工作效率。要高度重视人才培训和队伍建设，重点培养素质过硬、勇于开拓的经营一线中青年骨干，充实到管理队伍，推动公司的长远发展。

内部调整深挖潜力，多管齐下降低成本。从经营管理实际出发，整合调整职能重复、效率低下部门及岗位，规划精简办公场所，压缩行政后勤人员；严格控制管理费用、减少开支，倡导节能降耗、绿色低碳的办公理念，规范公车管理。严格财务管理，强化内部控制，提高资金利用率。

贯彻执行安全标准，强化监管落实责任。以安全标准化管理体系为依据，完善制度、突出预防、落实责任，围绕员工安全素质教育和安全文化建设两大重点，推动安全生产工作规范、有序、高效开展。

推进各项创建工作，形成合力共谋发展。继续支持党、工、团组织开展各类有益文体活动，以各项创建活动带动队伍建设、提升精神面貌。围绕转型升级和改革创新开展细致扎实的思想政治工作，激发广大干部职工干事创业的激情和进取精神，增强凝聚力和战斗力。

（沈洁）

市商务系统企业党政负责人会议在我公司召开

陈忠、陆一梁分别与局领导签订多项责任书

本报讯  1月29日，市商务系统企业党政负责人会议在我公司召开，来自系统内20家企业党政负责人参加了会议，并签订相关责任书。我公司董事长兼总经理陈忠、党委书记陆一梁分别与市商务局局长褚连荣签订了安全生产、党风廉政等责任书。

一直以来，安全生产工作是公司各项工作的重中之重。公司认真贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产工作方针，强化内部安全生产管理，全面落实安全生产责任制，减少和杜绝各类安全事故的发生，维护公司正常工作秩序，确保生产安全，促进公司全面发展。

在党风廉政方面，公司党委切实履行抓好党风廉政建设，加强对全体党员政治纪律和反腐倡廉教育，定期分析各党支部党风廉政建设状况，注意发现和解决苗头性、倾向性问题，形成一级抓一级，层层抓落实的工作格局，保证队伍管理不出问题。每年，公司党委定期对支部和每位党员进行党风廉政建设责任制执行情况进行考核，并将考核结果公布，以此作为成绩评定、奖励惩处的重要依据。对于违反纪律和未能履行职责的部门或个人将按照相关规定追究责任。

会上，褚连荣强调，通过层层签订安全生产、党风廉政建设等责任书，积极构建安全生产体系，完善惩防体制，确保全系统干部职工安全生产和廉政工作的高度自觉性，并结合工作实际，全力营造廉政建设“分级管理、责任到人”、“一级抓一级，层层抓落实”的良好氛围，为推动安全生产和其它各项工作顺利开展提供坚强的政治保证和纪律保证。

（游子）

公司召开年度工作会议暨股东大会

本报讯  2月24日下午，公司召开2016年度工作会议暨股东大会，会议由公司党委书记陆一梁主持，全体股东和中层干部参加了会议。

会议首先由公司副总经理姚金生通报2015年度公司各部门安全生产基础管理考核情况，并提出了今年安全生产工作要点。公司财务总监褚燕英在针对财务管理存在的问题提出了相应的要求后，对2015年度《物友报》来稿用稿情况和评选出的优秀通讯员、优秀稿件情况向大会作了通报，要求各部门高度重视和支持《物友报》工作。

公司董事长兼总经理陈忠作工作报告，回顾了2015年度主要工作，并提出公司今年工作的整体思路：“全面整合开创新局面，完善制度打造新气象。”陈忠指出，2016年公司发展面临深度调整和转型的关键时期，迫切要求公司上下解放思想、理清思路、创新思维。一方面要全面整合传统产业，集中优势对有效益、有优势、有前景的项目进行提升改造、重点发展，对常年亏损、前景不佳的产业，要下决心丢开包袱；另一方面要继续推进转型升级，配合凯立特医疗器械公司市场布局和销售展开。同时要改革创新，开发引进高新科技、绿色低碳、新型能源等符合国家发展战略、具有良好发展前景的项目，实现公司发展新跨越。对于内部管理，一要完善管理制度，提升执行力，大力整顿劳动纪律、改善工作作风；二要深挖潜力，整合调整部门及岗位、规划精简办公场所、压缩行政后勤人员，全方位降低成本、实现效益；三要建立能上能下的干部考核机制，规范企业人员职务等级，培养素质过硬、勇于开拓的中青年骨干充实经营管理队伍。同时要继续做好安全生产、企业文化和思想政治等方面工作。

陈忠强调，在2016年公司一定会加大力度调整经营发展思路，在机构设置、人员配备、规章制度等方面进行较大幅度整合，以切实转变工作作风，提高工作效率，推动公司实现良性发展。要求各部门将会议精神传达到全体职工，并组织职工讨论形成或完善部门的经营思路，共同努力，上下齐心，促进全年各项工作目标的顺利实现。

最后，公司与各部门签订了经营责任书。

（悠游）

○员工论坛

承诺与接力

最近，在《浙江日报》上看到这样一则消息：1984年1月，年仅30岁的蒋玉燕因遭意外，导致双腿瘫痪，丈夫离她而去。她万念俱灰，3次轻生，被海曙消防兵救下后，留下一句“阿姨，你要坚强地活下去，我们会照顾你的”承诺话语。至今，32年过去了，官兵们的承诺没有成为一句空话。虽然每年都有老兵复退，新兵入伍，但海曙消防大队都有一条不成文的规定：每年新兵入伍，队干部都要带着他们去蒋玉燕家认亲……老兵复退，都要去蒋玉燕家中道别辞行。30多年的守候，不仅挽救了一条生命，而且一直遵守他们的承诺。

如果我们把上述的承诺与接力用在企业安全生产工作中，同样也是有效的。如我们公司每年年初与各部门负责人、员工等签订安全生产责任书。无论是员工还是部门负责人只要签订这份安全生产责任书，就给自己许下了承诺，承诺也在此时生效。承诺是一种力量，更是一种正能量，这种力量崇善、向上、阳光、健康。一旦承诺兑现了，可以感动影响着周围的人，如果是一个人做到了，就会感染一群人；一群人做到了，就可以影响整个社会。因而，做到承诺，并不是一件小事。

这里要说的接力，是指连续的意思。在安全生产过程中，安全隐患无时无刻存在着。不要因为今天排查了隐患，下一天就不排查。只有天天接力地排查隐患，遵循有隐患就排查，无隐患才生产的原则，才能保证自己的生命安全和企业的财产安全。

在安全生产过程中，不要觉得承诺与接力对每个人很远，做起来十分困难，还会觉得个人的力量微不足道。但只要大家一起坚守这个“定律”，身体力行，言传身教，不以事小而不为，安全生产工作定会做得更好。

因为，大家都遵守自己签订的承诺（安全生产责任书），那就一定要接力下去。

（丹枫）