解放思想 开拓创新 埋头苦干 争取突破

公司2014年工作思路摘要

2014年是公司新一届董事会的开局之年，整体思路是：创新思路深化改革，真抓实干完善机制。需要公司上下解放思想、开拓创新、埋头苦干、争取突破。

在两个转型升级重点项目的效益体现上有所突破。坚定不移地实施以LED照明产品和医疗器械两个项目为重点的转型升级战略，力争取得重大成果。LED照明产品既要将路灯系列和家用系列同时开发，还要充分开拓能源合同管理、订单加工等业务和拓展国外市场、提高效益。医疗器械要加大研发力度，积极寻找外部优势资源，生成销售体系，赢得市场主动。

在充分利用资产、引进新型项目方面有所突破。随着公司整个园区基建工作初步完成，要进一步调整布局，引入优良合作项目，获取资产最大利用价值。

在落实内部考核机制、明确权责方面有所突破。进一步细化落实经营部门考核体系，明确权责利；对受政策影响较大的行业采取调整重组、对外承包等方法，尝试新的业态、经营模式、服务方式等，适应微利时代的到来。

在增强财务内控能力、推行精细化管理上有所突破。以实现财务精细化管理为目标，以提升效益为出发点，依托制度建设、程序规范、全程监督、稽核审计、绩效考核等手段，把“精、准、细、严”落实到工作每一个环节中。加强人员培训，提高财务管理水平，实现财务管理标准化、规范化、专业化、秩序化和系统化目标。

在实施标准化管理、打造良好安全文化上有所突破。深入贯彻实施《安全生产法》等法律法规，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，强化基础管理工作。通过开展安全标准化活动，层层落实安全责任，全面提升安全管理水平。通过“安康杯”竞赛活动，规范安全生产行为，改善安全生产条件，实现本质安全。在改善人员结构、提高整体素质上有所突破。通过自身培养和外部引进等方式，充实经营管理队伍，改善人员结构。整顿劳动纪律，改进工作作风。倡导低碳办公、绿色生活，利用OA办公系统等平台，努力向无纸化办公目标推进。

在坚持开展各类创建活动、培育优秀企业文化上有所突破。继续开展“文明单位”等创建工作，支持“物友女子合唱团”等文体团队开展活动。建设新的职工文体活动中心，鼓励职工开展有益活动，丰富业余生活。办好《物友报》等宣传阵地，建设企业形象展示厅，全方位展现公司发展历程、管理理念、经营宗旨、奋斗目标等，做好“文明员工”等各类先进的评比表彰工作，大力弘扬奋发向上、勤劳踏实、开拓创新、勇往直前的优秀企业文化。

在不断深化学习、创新思想政治工作上有所突破。坚持“孝父母、敬领导、义朋友、亲同事”的企业理念，坚持学习贯彻十八届三中全会精神和“三个代表”重要思想，践行科学发展观，各级党组织和全体党员发挥战斗堡垒、先锋模范、示范引领作用，争创“党建强、发展强”组织，打造“学习型组织”，引导全体职工积极学习、自觉学习、不断学习，提高素质和能力，克服本领恐慌。坚持思想政治工作围绕企业发展目标、围绕经营管理，走群众路线，从基层一线抓起，努力促进企业实现科学发展、和谐发展。

（立人）