着力推进转型升级  迈入崭新发展历程

回眸2011年公司工作

2011年，公司紧紧围绕“转型升级力求突破，狠抓重点稳中求快”的整体思路，多方筹谋、寻求突破，着力推动产业结构调整和转型升级，维持了原有的发展水平。

完成整体搬迁，迈上新的历程。2011年8月17日，公司搬入红丰路新址，办公条件改善，标示着公司迈入全新的发展旅程。通过10年艰苦创业，公司办公经营场地从无到有，和现在的快速发展，职工、销售收入、税利、整体规模均逐年增长。

强化资产运作，增添新的成员。8月初，公司收购汽车回收公司39%股份，实现互利共赢。

把握发展重点，争取质的提升。年初将“求是”“LED”的生产销售与”凯立特”的产品研制作为发展重点，取得实效。“求是”与浙江横店新能源技术公司采用合同能源管理模式推广LED光源；“凯立特”项目入选“南太湖精英计划”，其产品样机正在检测中。

强服务赢客户，多渠道拓市场。各经营部门创新思路、开拓经营，取得了良好的成效。民爆分公司争创“文明示范窗口”带动提高服务质量，赢得客户赞许。“配送中心”以“增收节支以库养库”的经营目标，全年创收数十万元。“气橡”通过细化市场网络，业绩大幅提升。“平安爆破”成功拓展多个工程项目，取得收入和效益双增长。“化建”将剧毒品购买集中办证和腾空仓库对外出租，既减轻了安全要求，又增加了收入。“运输”狠抓运输安全，安全运输货物12000吨。“早餐”抓好食品卫生安全和开展节支增收工作。“华楼”引进专门人才，强化内部管理，对KTV、足浴等部门进行承包经营。“新国旅”争创五星品质旅行社，深入打造“老玩童”旅游特色品牌，提高营业收入。“机电”树立整体营销观念，取得较好的经营实绩。

狠抓贯彻落实，夯实安全基础。认真宣传贯彻国家有关法律法规，开展“安康杯”竞赛、消防安全“四个能力”建设等活动；组织涉爆人员培训；对民爆仓库进行整修和组织应急救援演练，确保安全；为及时发现问题、处置隐患，公司领导班子4名成员轮流24小时现场值班。积极参与省国防科工办开展的企业安全相关课题研究，撰写的论文获得优秀奖。

依托新的平台，强化内部管理。搬新址后，出台了电梯使用、车辆停放、职工食堂、开水炉使用等管理制度，各部门服从统一调度，全体职工分工明确、统筹兼顾，顺利完成各项工作任务。

坚持以人为本，提高幸福指数。领导班子“与全体职工共享改革发展成果”理念不变，持续提高职工收入、改善工作条件，安排全体职工带家属“千岛湖三日游”及全体职工健康体检，建立职工健康档案，重视职工身心健康，解除职工后顾之忧。重阳节继续组织老同志聚餐，共叙情谊、其乐融融。

强化创建氛围，开创和谐局面。丰富职工文化生活，培育优秀企业文化，营造良好的创建氛围。充分发挥党、工、妇、团各级组织的作用，注重精神文明与企业文化建设，开展有益活动，组织党员参观“黄桥战役革命纪念馆”，推行“全民健身月”和举办第四届职工运动会。

（立人）