公司2011年度工作会议暨股东大会提出

转型升级力求突破  狠抓重点稳中求快

本报讯  2月28日至3月1日，公司2011年度工作会议暨股东大会在安吉国际假日酒店召开，会议由公司董事长兼总经理陈忠主持，全体股东参加。

在会上，陈忠董事长提出了2011年度工作思路草案，对各经营部门下达了年度经营责任目标和主要工作。他指出，2011年是公司转型升级渐出成效的关键一年，“求是”公司的LED项目和“凯立特”的医疗器械项目是公司发展的重点，要继续加大人力、物力投入，确保这两个项目顺利运行，并早日打开市场销路，创造良好效益；同时对公司传统商贸经营服务项目要进行进一步梳理，特别是对个别亏损较严重的部门进行适当调整，确保公司整体业务健康持续发展。

董事长工作报告后，与会人员分为4个小组对公司工作思路和各部门经济指标；公司现行管理制度，包括用人制度、经营机制、内部考核制度、分配激励机制等的改进办法；早餐公司下一步运作模式；“求是”公司场地整体规划和基础建设如何展开；“凯立特”公司同步开展的血糖仪项目方案的可行性；华楼宾馆是否要进行整体装修等7个问题进行为时4个小时的研究讨论。在热烈的氛围中，各组成员踊跃发言，积极建言献策，提出了许多合理的意见和建议。

与会人员认为，公司总经理室制定的2011年整体思路符合公司现阶段的实际和发展需要，各项主要工作任务重点突出、权责明确，各部门要深刻领会并传达至全体职工，并结合部门的经营责任目标和主要工作，群策群力，保持公司平稳较快发展。

会议经表决，全体股东一致同意实施《公司2011年度工作思路》和各部门经营责任指标，修改完善公司规章制度；会上还通过对早餐公司进行整顿，9月底前完成公司总部搬入“求是”园区办公，参与“凯立特”第二代血糖仪项目，以及做好华楼宾馆整体装修的准备工作等决议。

（沈洁）