求是求真 创业创新

——论“求是”新时期创新发展要求

“求是求真，创业创新”，这是多年前时任浙江大学校长潘云鹤给“求是”公司的题词，至今仍然悬挂在“求是”公司显眼位置，以激励全体员工。在笔者看来，这8个字不单单道出了“求是”公司与浙江大学的渊源，还是公司走出当前困境的良药。尽管一路走来、风雨兼程，但在融入总公司大家庭后，“求是”如能秉承潘先生的教诲，奋起于飘摇之际，创出崭新天地。总结起来，笔者认为，“求是”可以成为总公司引领创新发展的先锋和标杆，走在公司各部门的前列，将率先实现跨越式发展。

首先，行业要求创新。“求是”所从事的LED产业属于我国的七大战略性新兴产业，是“新能源产业”、“节能产业”、“环保低碳产业”，它的普及将起到节约电能、减少碳排放的重要作用，从国家到省、市都持续出台相关政策来加以大力扶持。行业的先进性决定了企业的先进性，从战略上看，“求是”已先人一步、棋高一着，总公司的转型升级也转在了创新点、升到了制造业的前沿。

其次，技术要求创新。和传统产业相比，新兴产业在技术方面尚存在着诸多的瓶颈性问题亟待解决，半导体照明产业亦如是。而各生产企业出于各自利益考虑的LED技术保护，使得大部分国家在这一领域只能占据着产业链的低端。据了解，当今LED的核心技术都牢牢地为美、日等国的少数龙头企业所掌控。“科技是第一生产力”，抓不住科技创新这一命脉的国家和企业是无法实现经济发展方式转变和经济结构优化的。毫不懈怠的自主研发将是未来很长一段时间内“求是”和她的技术团队所要执着追求的方向。在此过程中，困难可想而知，但正是在产业的初创阶段，才更需要技术精英们把握时机，以不折不扣的技术创新精神去开拓进取，逐步占据高端市场。

再次，市场要求创新。半导体照明无论在国内、国际市场都已初露峥嵘，渐渐有群雄逐鹿的态势。一方面，老牌照明业巨头意欲凭借自身在国际照明市场形成的地位，继续在LED市场开疆掠土、称王称霸；另一方面，以巨大投资额组建，并闯入到这一新兴市场的年轻企业亦不在少数，这从去年10月参与“三部委”的国家半导体照明示范工程项目招标的企业达到400多家中便可得知，因为投标要求之一便是注册资金达到5000万。所以，新兴市场中藏龙卧虎，所幸的是并未形成巨头蚕食的场面，尚可作为。市场并不稳定，但可能正趋向稳定。商业竞争“百舸争流”，呼唤的是企业以创新力带动前进力，为人所不能，披荆斩棘，开路在市场的深水区。

还有，管理要求创新。在“十二五”的开局之年，“求是”为自己定下了“五年内上市”的宏远目标，笔者认为，没有管理便没有技术、产品与市场，没有技术、产品与市场也就无所谓上市与否，目标便是空谈、是大话，恐怕要落人笑柄，更于企业发展无益。总结过去5年中的得失，管理尤其是公司内的一大问题，实践证明，一味地靠品牌宣传、争取项目并不能产生效益、实现发展，而陈旧的管理模式使得公司底气不足。因此，对于“求是”而言，在诸多值得创新点之中，管理创新，乃当前第一要务。管理出效益，管理引人才，这是企业以稳定、优质、高效的职工队伍去驶入发展快车道的关键要素。

诸上所述，“求是”在新时期任重道远，关乎总公司转型升级发展成败，不能自傲，更不可自轻，在总公司和陈忠董事长的支持下，要自强、自新，争分夺秒、千方百计，以人才为根本，从管理出发，实现多方突破创新，产出优质产品，打开市场销路，走上一条以创新为动力的跨越发展之路。

（朱健）