公司改制二十周年寄语

董事长兼总经理  陈忠

二十年风雨兼程，二十年初心不改。2021年是中国共产党建党一百周年，也迎来了我们公司改制二十周年。

2001年下半年，根据湖州市委四届七次全会“彻底改、改彻底”的精神，原物资系统下属公司全面改制，实行“双置换”。10月8日，公司成立了由我、姚金生、章克强、潘奋强、吴仲根组成的改制领导小组，广泛听取、征求职工意见，制定了《企业改制实施方案》和《企业理顺职工劳动关系实施方案》，至十二月，公司全体职工身份置换、产权改革顺利结束，公司实行了规范的股份制改造。

改制之初，公司可以说是一无所有，零资产，没有一平方米土地，没有一平方米房产，连职工置换费尚有缺口，还要承担老公司债务，当时在册职工八十五人，还包括了内退职工十人，带资离岗、离职留薪十二人，在岗职工实际只有六十三人，业务只涉及民爆、化工、气体、装饰材料等传统产业。这二十年间，在全体股东和职工的共同努力下，公司整体规模实现了长足发展，从一家小规模经营公司发展成为湖州市商贸骨干企业，还迈出了向高新技术产业和先进制造业转型升级的坚实步伐。

回顾这二十年的经历，公司能有如此的发展，取得不错的成绩，我认为离不开以下三个方面：

一是我们始终坚持“企业发展了，要和包括离退休人员在内的全体职工共享改革成果”的理念。根据职工收入与企业效益同步增长原则，公司一直重视职工福利，年年增资，积极调动工作积极性，增强凝聚力。在公司发展过程中，经历了改制、收购、转让等重大调整，取消了许多岗位，但一直秉持轻易不减员的宗旨，合理安置好职工，还在经营过程中承担社会责任，招聘了大批下岗工人。多年来，公司职工队伍一直保持着稳定。对待离退休职工方面，公司尽心尽力，让他们不仅享受和在职职工一样的福利待遇，每年还为老同志们订一份报纸，重阳节举行联欢会，春节邀请老同志们吃年夜饭，还组织外出旅游。目前公司承担了两百二十多名离退休职工，这些年额外支出高达四千多万元，应该说，能做到和公司一样善待离退休老同志的企业是不多的。另外，公司对于军转干部、退伍军人、政调企人员等也是高度关心重视，尽力解决困难，安抚工作扎实有效，保证了稳定。

二是公司历届领导班子和股东为公司的发展做出了牺牲。《企业改制实施方案》确定了公司中层以上人员持股的机制，但是，为了公司更好地发展，公司历届领导班子和股东统一思想，没有按照公司创造的全部效益进行分红，而是把大多收益留给了公司。从零资产改制，到如今拥有一百多亩土地、近五万平方米房产，这些收益为公司累积了很多资产，为公司的长远发展打下了坚实的基础。应该说，这是公司的新老股东们牺牲了自身利益创造的，值得尊敬。

三是良好的企业文化。我们有“孝父母、敬领导、义朋友、亲同事”的企业文化理念，很简单，也很质朴，我觉得跟我们的干部职工很契合。在公司领导岗位多年，我看到许多人不论工作能力如何，但是为人纯粹、做事真诚，这是我们干部职工非常好的一面，特别是廉洁奉公方面，我自己做到了严守底线，在工程、业务往来中清清白白，我们其他领导班子、中层干部也做得很好，这样就形成了良好的氛围，工作起来就特别顺畅。也因为良好的企业文化，公司先后获得了“全国模范职工之家”“全国就业与社会保障先进民营企业”“全国‘安康杯’竞赛优胜企业”“全国全民健身与奥运同行活动先进单位”“浙江省文明单位”“浙江省诚信示范企业”“浙江省创建和谐劳动关系先进企业”“湖州市商贸五十强企业”和“湖州市服务业百家优强企业”等荣誉。

改制二十年，许多人付出了努力、打下了基础、做出了牺牲，换来了公司如今的发展。吃水不忘挖井人，所以我们也一直善待老股东、老职工。心存感恩、携手努力，希望我们全体干部职工能够继续求新求变、踏步向前，一起去争取下一个二十年。