“金属”公司复工复产迎来“开门红”

今年春节，随着新冠疫情的不断升级，原定的春节值班和正式上班时间都被打乱。为确保工作和居家防疫两不误，从2月1日起，湖州市金属材料有限公司每天安排一位中层以上干部值班。一方面确保防疫期间安全保卫，另一方面希望有生意到来可接单。但由于大环境的原因，直至2月15日都没有接到任何客户的采购报单。

2月17日，“金属”公司响应政府号召，开始有序复工，一方面，立即成立了防疫工作领导小组，制定了防疫复工方案，办公行政人员主动向有关部门上报复工计划和材料，积极筹措防疫用品，并组织实施日常测温消毒等基础工作；另一方面，业务人员着手主动出击，按照2019年搬至新的办公地址后制定的“以销定进，调整库存，薄利直拔，抓重保优”的经营策略，与部分重点客户进行电话交流。当天，某机床公司需两百五十吨钢板，向“金属”公司询价。业务部张经理及时组织货源，客户通过比价，最终确定由“金属”公司供货，并签订了合同。由于当时还在防疫关键时间点，物流不畅通，又加上去年无锡高架桥垮塌后治理超载车辆，张经理费了九牛二虎之力才安排好了运输事宜，货到客户单位后，又安排业务送货人员主动对接验货，但又好事多磨，货车司机因某种原因，不能继续送货，又不得不另请司机将车开至客户方作业区完成卸货任务。据财务反馈，该笔“开门红”货款已全部回笼。

好消息接踵而至，三月份由于业务科室的努力，又新增了八个大单合同，已完成大单供货量六百六十吨。同时业务部史经理主管的配送业务也如火如荼的展开。由于生意的到来，“金属”公司科室员工各司其职，分工合作，开单送货押车收款人员都调动起了积极性，机械叉车发货工作也在潘经理的指挥协调下有序展开。

据悉，仅三月份，“金属”公司营业收入增长了50%。

（陈卫星）