“新国旅”提出2019年度主要工作思路

本报讯  2019年春节长假刚一结束，新国际旅行社就全力投入到实施企业年度工作目标中去。

根据旅游行情预测和内部实际，早在今年1月，“新国旅”领导班子就制定出年度工作计划，提出了新年度主要工作思路，归纳起来有以下几个方面：

一是进一步加大主要业务部门的运作管理，积极开展旅游新产品的拓展与研究。运营部对旅游信息的通报应及时到位，保持快捷的沟通联络，做到不遗漏不耽误。多渠道开展包机包船业务，与省内旅游合作商联手开发新产品、新项目，做到资源共享，利益互享，努力提高散客市场的竞争优势。

二是继续加强企业旅游品牌及旅游产品的宣传力度，进一步提升企业良好形象。借助网络终端、微信群等先进电子媒介，使品牌宣传力度及传播面更广更宽更深入。

三是进一步拓展实现公司项目多元化，开发研学游学产品，寻找设立相关营地，推广研学工作，建立研学基地。

四是充分利用已有竞争优势，继续组织抓好职工疗休养项目的实施，在原有厚实基础上有所拓展。

五是着力抓好地接工作，充分利用湖州及县区资源优势，将产品项目推出去、顾客引进来，使旅游接待服务工作争创新业绩“更上一层楼”。

六是继续加强门店管理，做到产品推介操作要一致，信息反馈要一致，言行举止要规范，以此来吸引更多的市内市外、省内省外旅游者。

七是认真搞好内部各项基础管理工作，紧紧咬定安全生产管理不放松，确保企业内部安全生产零事故、服务工作零投诉，使各项管理朝着企业安全生产标准化模式和目标而努力。

（草木）