○员工论坛

要长留“G20峰会”安保工作热情

在G20杭州峰会安保过程中，公司员工热情高涨，正是因为有了这种热情，为“G20峰会”的安保工作提供了一份有力的保障。

在过去几个月的“G20峰会”安保过程中，公司抽调大量人力物力，各部门强化了“上下一体化”“左右一盘棋”的理念，加强高效联动，推动形成安保工作一体化格局。在“G20峰会”安保期间，企业上下一心，在思想上高度重视，克服麻痹松懈和依赖思想；突出重点问题；采取具体措施，强化集成理念和系统思维，既要立足内部抓安保，又要跳出公司看安保，把企业安保工作放在整体大局中谋划，全面提升公司安保工作的效率。

在“G20峰会”安保工作期间的热情值得肯定之余，我们更要把这种热情长期保留发扬光大。在日常工作中，一旦遇到相关问题，要及时部署，克服。要突出重点，全面推进，细化责任分解，层层传导压力。要及时掌握信息，对排查出的风险隐患、突出问题等，在第一时间掌握，第一时间上报，及时稳控化解，将不稳定的苗头控制在萌芽之中。

在查找隐患过程中要全面排查摸底，做到“情况明、底数清”；各部门负责人督促检查要扎实。特别是对民爆总库、东门仓库，气体充装站等，要深入基层一线加强督查，实时掌握工作动态，把握工作主动权；在解决问题和隐患时要扎实。对突出隐患要当场解决整改，不能留下后遗症。

对责任落实不到位的，按照上级规定，要对责任落实各环节实行倒查。要让所有员工思想高度重视，随时进入状态，落实相关工作；明确责任人，细化责任要求。要时刻紧绷安全这根弦，强化措施的落实。

只要长期保留在“G20峰会”期间安保工作的这份热情，企业安全生产工作将迈上一个新的台阶。

（丹枫）