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陈忠出席我市工商联会议并发言

本报讯  3月14日上午，市工商联（总商会）召开专题会议，学习习近平总书记在全国政协民建、工商联界委员联组会上发表的重要讲话精神，以及省工商联向浙商企业家发出的《倡议书》，市政协副主席、市工商联（总商会）主席曹德平出席并主持会议。市工商联（总商会）副主席、我公司董事长兼总经理陈忠等也出席了会议。

陈忠在会上发言。他说，我们要积极响应《倡议书》所提出的要求，清清白白做人，正大光明做事，新生代企业家要围绕《倡议书》的十大方面要求，既要踏实做好，又要努力接好班，如何把我们的下一代培育好，这是一个很重要、很关键的事情等。该场会议新闻在当晚湖州电视台《湖州综合新闻》播出。

浙江大东吴集团、浙商回归创业企业家联合会等在座的我市非公企业的企业家代表们，参加了会议，并学习了《倡议书》有关内容和精神。

（草木）

（390）

公司开展党员组织关系集中排查工作

本报讯  为落实全面从严治党要求，严格党员日常教育管理监督，根据市委组织部关于转发《中央组织部关于开展党员组织关系集中排查的通知》的文件精神和市商务局党员组织关系集中排查工作会议部署，公司党委从3月起，在公司开展党员组织关系集中排查工作。

此次集中排查工作旨在全面核查党员身份信息，摸清流动党员底数，理顺党员组织关系，规范完善党员档案，妥善处置失联党员，严格党员日常教育管理监督，确保每名党员都纳入党组织有效管理之中，进一步保持党员队伍的先进性和纯洁性，发挥先锋模范作用，助推公司转型升级。

3月初，公司党委针对排查工作召开了党委工作会议，公司党委成员、各党支部书记和党务工作人员参加会议。会议传达了相关通知精神和上级安排部署，要求以支部为单位对全体党员进行集中排查，并按照学习部署、集中排查、联系查找、登记造册、规范管理、组织处置、分析总结的步骤，扎实做好各项工作。

会后，各党支部按照会议要求，一方面根据党员组织关系接转情况，全面梳理党员在册情况和缴纳党费、参加组织生活情况；另一方面召开支部大会，争取广大党员的积极配合，组织全体党员进行信息登记，按照统一格式，填写《党员基本情况登记表》，及时更新完善党员信息。公司党委还对个别流动党员、“失联”党员进行了全面梳理，特别针对离职后长期不与组织联系的党员，通过联系原所在部门、询问相关职工、联络原组织关系所在党组织等方式积极进行查找，确保排查工作落到实处。

（沈洁）

市电子商务促进会首次办公会议在我公司召开

本报讯  3月7日，市电子商务促进会（以下简称“促进会”）首次会长办公会议在我公司召开，市商务局副局长施群英，促进会会长、我公司董事长兼总经理陈忠，以及我市20余家会员企业相关负责人参加了会议。会议由秘书长沈慧英主持。

会议讨论了财务管理、文件格式、组织构架图、人才招聘和电子商务博览会等方面的工作。各会员单位就上述情况先后发言并介绍自己单位的情况。

陈忠针对财务管理、电子商务博览会等发面工作提出建议，他表示，促进会财务管理要分两部分进行，财政拨款部分必须专款专用，接受财政监督，会费收入部分要严格按照促进会财务管理制度执行，保障促进会各项工作正常运行。2016中国国际电子商务博览会为促进会会员企业提供了一个难得的展示平台，希望大家能积极参与到这次活动中，对外宣传推介我们的产品。

施群英在讲话中充分肯定了此次会议的重要性。她指出，促进会要按照此次工作会议的部署，围绕中心工作抓大事、抓重点。同时，她对促进会今后的工作提出了具体要求。一是加强学习，提高思想认识，充分发挥促进会的职能作用；二是突出重点，督办落实，提升促进会的服务质量和水平；三是加强队伍建设，树立促进会的良好形象。四是解放思想，求真务实，锐意进取，努力使促进会工作创出新业绩和新辉煌，为推动我市经济又好又快发展作出更大的贡献。

施群英强调，促进会要立足服务职能，深挖服务内涵，创新服务理念，不断提高服务质量和水平，较好完成促进会的各项工作任务，争取喜人的成绩，为促进会各项工作的开展创造有利条件。

（巴山）

公司召开三月份安全例会

传达上级相关精神 组织消防安全培训

本报讯  3月17日，公司召开安全生产例会，传达了上级相关部门的《道路运输车辆技术管理规定》、《湖州市积极推动今年危化重点工作的落实》文件精神，同时聘请居安消防培训中心教员董殿武对公司员工进行消防安全培训。公司副总经理姚金生，各部门相关人员等参加了会议与培训。

在传达上级相关部门文件后，针对近期我国火灾事故频发，结合我市浙江中维药业股份有限公司在3月7日发生的爆炸事故，以及3月9日杭州大江东临江工业园区突发爆炸事故进行分析。会议要求，各部门要高度重视，统一思想认真参与，切实抓好落实，坚决遏制此类事故发生。同时要全面提升危化企业安全监管；进一步提升公司员工排查隐患和企业应急救援能力。会议还要求，因《道路运输车辆技术管理规定》于本月1日起施行。原交通部发布的《汽车运输业车辆技术管理规定》予以废止。由于当前气温上升及多雨多雷暴，会议要求各位驾驶员要进一步加强道路客、货运输安全。会议还就本月检查出的隐患进行了通报。

后会，董殿武对公司员工进行消防安全知识培训，并结合我国发生的一些重大火灾事故案例，对导致事故发生的原因进行深入分析。他还讲解了火灾事故初发的原因、预防火灾的基本知识，以及家庭防火知识。此外，他还对公司生产车间、办公楼等消防设备的正确使用与与会人员作了细致讲解。

通过此次培训，增强公司员工的消防安全意识，提高消防安全技能，强化消防安全责任，提升灭火自救能力。

（游子）

○员工论坛

德式企业的执行力和前瞻意识

最近，笔者看到一些企业由于产品、资金、市场、管理等原因，常常举步维艰。也因此想到了实现长盛不衰的德国企业。德式企业为什么会如此呢？经分析，原来德式企业之所以能够与时俱进，与市场同存是有原因的。

德式企业非常专注于目标，即执行力。通过认证考察后一旦确定目标，他们就会矢志不渝地去努力，去追求，去实现。而且他们制定目标时，往往是站高一线看目标，而不是就事论事陷于解决问题的泥潭。说起来解决问题很重要，但往往是大多数情况下人们会忽视解决问题后留下的后遗症。站高一线看目标，而且持之以恒，成功是理所当然的。

德式企业的执行力不仅仅局限于个人意志，而是属于团队。我们中国有句话叫做“令行禁止”，可令人遗憾的是许多看起来很简单的事，实行起来往往很难。比如说上下班的迟到早退，工作时间干私事等，看了让人心痛而扼腕叹息。在世界上，德国人的守时是举世公认的。一个企业如果没有强大的团队执行力，各项工作的效率肯定是低下的，说得多，做得少；看的人多，动手的人少。

德式企业的领导通常都是教练型的。教练型的领导有前瞻意识，对企业员工有感召力，他能从多赢的视角看人之大，就是信任他人，敢于授权人，充分挖掘他人的潜力。教练员型的领导还在于可以把员工带到学习的方向，让员工心里也有一个与企业同步的努力发展方向。如此一来，领导人的感染力，凝聚力和推动力就充分体现并发挥作用。

德式企业正是因为有这样的两个共同点：执行力和前瞻意识。这个执行力和前瞻意识用在我们国家的企业上，同样有说服力。

（求是）