公司召开2014年度工作会议提出

创新思路深化改革 真抓实干完善机制

2014年2月21日下午，公司2014年度工作会议在二楼会议中心召开，会议由公司党委书记陆一梁主持，全体股东和各部门中层参加。

会议首先由各部门主要负责人汇报部门上年度主要工作、经济指标完成情况和2014年度工作思路。公司16个行政、经营部门负责人分别作了简明扼要的工作汇报，并针对部门存在问题和下阶段工作重点作了阐述。其中，“凯立特”MT-300血糖仪项目已处于产品试用阶段，今年将争取实现2-3个季度销售，个人版血糖仪预期实现1个季度销售；“求是电子”将道路照明定为赢利点，以室内照明积聚人力、打造产品链，不断拓展市场、增加盈利。

听完各部门汇报以后，公司董事长陈忠表示，大家的汇报准备充分、重点突出，详实反映了部门运作情况，2013年由于市场形势影响，公司经营遇到了阻力，特别是传统商贸流通业、服务业遭受较大冲击，2014年经营形势将更加困难，需要全体干部职工积极出谋划策、克服困难、勇挑重担，扭转经营不良局面。陈忠提出今年公司工作的整体思路是：“创新思路深化改革，真抓实干完善机制”，一方面要实现“凯立特”、“求是电子”两个转型升级重点项目的投资效益初步体现，充分利用资产、引进新型项目；另一方面要制止部门亏损蔓延，探索新形势下的经营模式；同时在公司财务管理、安全生产、人员结构、企业文化和思想政治工作各方面取得突破。

年度工作会议历时两个半小时，完成了各项议程，陆一梁要求全体与会人员把会议精神传达给各部门职工，群策群力共同推动公司发展。

（沈洁）