陈忠董事长在公司半年度工作会上提出

提高认识振奋精神  转型升级健康发展

本报讯  7月24日下午，公司2010年半年度工作会议在下属浙江求是信息电子有限公司二楼大会议室召开，公司董事长兼总经理陈忠主持会议，全体中层以上干部40人参加了会议。会议议程为总结上半年主要工作，分析存在问题，提出下半年的重点工作。

陈忠董事长在总结中指出，公司上半年在上级部门市贸粮局的正确领导下，围绕年初提出的“凝心聚力共创和谐，扎实积累健康发展”的整体思路，以“防范风险、稳健发展”为工作重心，加大产业结构调整，自我加压、积极开拓，维持了原有的健康发展之路。根据上级部门关于企业加快转型升级、实现良好发展的总体要求，公司花大力气抓好落实，组织实施优势投资项目，如筹建医疗机械生产项目，对新购入的“求是公司”重点进行内部调整，理顺关系，完善内部管理机制、产品创新机制和宣传营销机制，让其产品早日打开销路、取得效益。这两个项目的实施标志着公司从传统商贸流通向工业生产转型取得了明显的突破。

陈董事长还指出，虽然上半年国际国内经济逐渐回暖向好，但公司的经营形势不容乐观，主要原因是：在连续上马的对外投资项目占用的资金量较大，造成流动资金紧张，银行贷款增加，利息支出增加；传统流通业销售继续下滑，特别是民爆物品的销量减幅较大，对整体收入影响很大，一些部门处在盈亏的临界点，经营难度增加。还有一些部门内部管理工作有放松现象，出现了一些安全管理的差错。

在提出下半年重点工作时，陈董事长要求全体部门持续强化内部管理工作，严格落实安全生产责任，确保安全工作万无一失，还要积极配合公司完成年度工作目标和任务。继续加大力度，扶持两个工业生产项目，合理调整求是公司场地的布局，加快基建步伐，确保公司搬迁顺利开展。

下午5时，半年度工作会议以较高的效率完成了全部议程后闭幕。

 （绿页）