陈忠董事长在“机电”2013年工作会议上要求——

转型升级 调整思路 提升质量 文化塑企

本报讯  3月27日，机电公司召开2013年工作会议，部署落实工作任务。公司董事长兼总经理陈忠出席会议并提出要求。

在“机电”总经理张乃尔宣布和提出2013年机构设置、人员变动，以及新一年工作计划和经营目标，党支部书记吴仲根传达总公司关于2013年度公司发展和经营思路的文件精神后，陈忠充分肯定了“机电”2012年的工作，他要求在2013年必须调整经营思路，加快转型与升级，提升质量。

陈忠指出，对于一家企业来说，转型升级应该是全方位的升级，“机电”应加快企业发展步伐，提高产品质量和档次，做大做强“机电公司”这块老牌子，增强市场竞争力。要有共同价值观，公司提供一个优质平台，员工保持一份好心情，全身心投入到本职工作中；要及时调整经营思路，开拓市场销售，强化创新意识。根据自身条件确定市场定位和范围，提供多元化服务来应对行业的冲击，在逆境中寻找机遇，多与兄弟公司互通信息、资源共享，实现项目利润和企业整体价值的最大化，提高整体经营能力和水平；要加强宣传力度，提高“机电”的知名度。提升服务质量，做好售前、售中、售后服务。严格把好产品和服务质量，是企业生存之本，发展之本。质量、服务意识应贯彻到每一位员工心中。陈忠强调，企业要发展，还必须发挥思想政治工作优势，加大对员工教育力度，让员工清醒认识到企业发展所面临的形势和承担的责任，提高危机感、责任感和紧迫感。不断加强学习、更新观念、不断分析、认识、提高自己，改变不良习惯，自觉做好本职工作。

（褚莉吉）